The Sprawl ha iniciado con buen pie su mecenazgo. No solo han conseguido obtener el importe mínimo en apenas unas horas, sino que ya se han desbloqueado varias metas.
Ahora han establecido una nueva meta social, y ya hay nuevos extras a conseguir en desarrollo.
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The Sprawl ha iniciado con buen pie su mecenazgo. No solo han conseguido obtener el importe mínimo en apenas unas horas, sino que ya se han desbloqueado varias metas.
Ahora han establecido una nueva meta social, y ya hay nuevos extras a conseguir en desarrollo.
Lamentablemente solo se puede participar en Facebook, pero la idea me parece interesante, y os animo a participar. #sprawlsocial
¡Saludos, ciudadanos!
Queremos proponer una nueva meta: una meta social relacionada con las corporaciones.
Desde hoy mismo hasta el final del mecenazgo, los mecenas podréis crear en Facebook vuestras propias corporaciones, incluyendo junto a ellas la siguiente información:
Nombre de la corporación.
Nombre del autor o autora (para los créditos).
Descripción de la corporación (entre 80 y 160 palabras).
Entre dos y cuatro movimientos del MC que pueda realizar la corporación.
Será necesario darle a "Me gusta esta página" en link AQUÍ y mencionar a @yipikayei en la publicación.
Se proporcionará el enlace de esta campaña de mecenazgo.
Se incluirá la etiqueta #sprawlsocial
La meta social requiere un total de 50 corporaciones únicas (que no sean iguales, además, solo contará una corporación por usuario de Facebook) y, de conseguirse lograr antes de finalizar el mecenazgo, implicaría la creación de una Baraja de Corporaciones en PDF a todos los mecenas y se uniría al PoD (un coste de entre 5 y 7 euros). En esta baraja se presentan las corporaciones con su reloj, sus amenazas y sus fortalezas. Esto permite que puedan barajarse las corporaciones y obtenerse aleatoriamente o simplemente servir de inspiración.
Esta baraja contendrá una selección de las mejores corporaciones. Cada usuario podrá publicar tantas corporaciones como desee, y podrán ser elegidas varias de ellas para ser incluidas en la baraja. No obstante, solamente contarán como una de cara a la meta de las 50 corporaciones.
Corporaciones
Las corporaciones desarrollan cierta personalidad mediante sus descripciones. A veces se hace útil crear un par de movimientos corporativos personalizados para plasmar esa personalidad.
Toda corporación ha de contar con un área de negocios en la que se le considere experta e influyente, si es que no es directamente la líder en ese sector. Pueden tener más de una de estas especialidades. Al fin y al cabo, toda corporación aspira a diversificar y a crear conglomerados cubriendo todos los aspectos posibles de su negocio. El MC puede crear un par más de movimientos corporativos personalizados para representar cómo se refleja ese posible dominio o quizás para dejar entrever cuán de profundo es el entramado que le permite ser tan importante.
En realidad, los movimientos generales del MC ya cubren la labor de los movimientos corporativos; pero estos últimos existen porque son mejores para inspirarte. Por ejemplo, la posibilidad de contratar efectivos prescindibles (¿para proteger algo o alguien que no quieren que sea relacionado con la empresa y es el objetivo del equipo? ¿para tenderles una trampa?), es algo que leído en tus apuntes y notas encauza mejor tu imaginación que un enséñales el cañón del arma, mucho más indefinido.
Crear movimientos personalizados antes de jugar es útil trabajo del MC que te aporta maniobrabilidad, pero no te preocupes porque no sean originales con el tipo de medida que sugieren, lo importante es que sean sugerentes y se ciñan al estilo de actuación o personalidad de la corporación.
Ejemplo de corporación
Nora está considerando en realizar una corporación. Define su corporación como: HelixTec: genética, cibernética, mejoras humanas para la guerra. Son expertos en investigación y desarrollo de implantes cibernéticos que suelen probar sobre el terreno sus nuevos modelos en operaciones encubiertas de sus guerras corporativas.
Nora crea dos movimientos que cree que plasman el carácter o modus operandi de la corporación:
Hacer una prueba sobre el terreno.
Entrometerse en los asuntos de un competidor.
Y entonces, reflexiona sobre los puntos fuertes de la empresa: I+D de ciberequipo y perfeccionamiento humano alterando el ADN, en ambos casos con fines bélicos. Esto le sugiere dos movimientos personalizados más:
Revelar una ciberamenaza de vanguardia.
Desplegar aplicaciones de ingeniería genética para la guerra. PbtaEnCastellano
EbaN
